AIを、
事業を変える力に。

仕事を担うAI社員。AIを指揮する人材。
そして、AIで価値を高める企業。
VAIZOは、その変化をつくります。

SCROLL TO EXPLORE
光による情報伝達のイメージ

仕事を変える。
人が育つ。
企業の可能性が広がる。

AIを一つのツールで終わらせない。
業務を任せる仕組み、それを指揮する人、
新たな成長へ向かう企業を、3つの事業で支えます。

01AI AGENT & MANAGEMENT PLATFORM

AIエージェント&
管理プラットフォーム開発

病まない、休まない、辞めない。
優秀なAI社員を月々3万円から。

業務自動化のヒアリングから、AIエージェントの構築、導入後の運用まで。VAIZOが、仕事を任せる仕組みをつくります。

事業について詳しく

VAIZOS

自動化した仕事を、
誰でも使えるように。

用意されたAI社員に仕事を依頼し、結果を確認する。専門知識がなくても、日々の業務で自動化を活用できるプラットフォーム。

VAIZOSのUIコンセプト:AI社員が部署ごとに連携するオフィス画面
開発中のUIイメージ。表示内容はサンプルです。拡大する ↗

VAIZOS PRO

自動化をつくり、
複数のAIを指揮する。

業務の自動化を構築し、異なるサービスやモデルのAIをまとめて管理。仕事に応じてAIを使い分け、運用するためのプラットフォーム。

VAIZOS PROのUIコンセプト:業務フローと複数AIの実行状況を管理する画面
開発中のUIイメージ。表示内容はサンプルです。拡大する ↗
お客様が自分で
開発する必要はありません。

導入前に業務自動化のヒアリングを行い、VAIZOが業務に合うAIエージェントを構築。VAIZOS・VAIZOS PROの選定から、使い始めるまでを支援します。

月々3万円〜はAIエージェント開発・導入支援の費用設計です。対象業務・支援範囲・プラットフォームの利用条件に応じてご案内します。

02AI DIRECTOR DEVELOPMENT

AIディレクター
育成

AIに仕事を任せ、
成果を判断できる人を育てる。

業務整理から自動化の設計、導入、運用改善まで。AIに任せる仕事を見極め、工程を管理し、成果を判断できる人材を育成します。

事業について詳しく

こんな方に

  • 社内でAI活用を推進するリーダーを育てたい
  • 現場の業務を理解したうえで自動化を進めたい
  • 社内に、運用と改善のノウハウを残したい
業務フローを確認し、AIによる自動化を設計するディレクターのイメージ
業務をつくる力が、
これからのリーダーの武器になる。
  1. 指示何を任せるか
    業務を整理する
  2. 管理どう進めるか
    工程を組み立てる
  3. 判断成果をどう使うか
    品質を確かめる
AIディレクターの業務イメージ(AI生成画像)。実際の研修風景ではありません。
03AI VALUE-UP M&A

AIバリューアップ
M&A

AIで企業を変える。
企業価値を高める。

AIを活用して業務を効率化し、企業の価値を高める事業です。企業買収から価値向上、売却までを見据え、経営と業務の両面から取り組みます。

事業について詳しく
補助金コンサルティング事業での実績

4つの業務でAIを活用し、事業価値を高めて売却を実現しました。

  1. AIで、日々の業務を効率化。

    リサーチから管理、ライティングまで、AIを幅広く活用しました。

    • 補助金リサーチ
    • 顧客管理
    • 外注費用管理
    • ライティング
  2. 効率化を、事業価値の向上へ。

    4つの業務の効率化が、事業価値の向上につながりました。

  3. 価値を高め、売却を実現。

    事業価値を高めたうえで、事業を売却しました。

個別の取り組みにおける実績です。成果は事業内容や条件により異なります。

変化は、
現場に表れる。

人が担ってきた仕事を見直し、
時間と費用に、具体的な変化を。

アルバイト人件費を削減

士業 / 開発期間2か月

導入前60万円→導入後20万円

見積もり作成の時間を短縮

建設業 / 開発期間3か月

導入前・週あたり12時間→導入後・週あたり4時間

個別の取り組みにおける実績です。成果は業務内容や導入条件により異なります。

取り組みと実績を見る

生存のためのシゴトから人類を解放し、
みんながスキに没頭できる世界をつくる

AIに任せられる仕事を増やし、
人が自分の時間と可能性を取り戻せる社会へ。

私たちの想い
株式会社VAIZO 代表取締役CEO 橋本友太郎
Yutaro Hashimoto

AIと経営の実務を、
一つにつなぐ。

代表取締役 CEO

橋本 友太郎

2018年にAIを活用した学習塾を創業。上場企業2社の経営戦略・経営企画で、買収側・対象会社側の双方からM&Aに関与。M&A・PMIの累計関与規模は800億円を超える。

企業の買収・売却、デューデリジェンス(DD)への参画を通じた経営実務の経験を、AIの事業活用に生かす。

代表の想いを読む

小さく確かめ、
事業の力に。

無料相談から、初期検証、本開発へ。
月々3万円〜に費用負担を抑えられる、
始めやすい設計です。

  1. 01

    無料相談・業務ヒアリング

    現在の仕事を伺い、自動化したい業務と課題を整理します。

  2. 02

    自動化の検証対象を特定

    任せたい業務を整理し、検証する対象を絞ります。

  3. 03

    初期検証

    実際の業務で使えるか、効果と課題を確かめます。

  4. 04

    AIエージェントの構築・導入

    VAIZOが業務に合うAIエージェントを構築し、使い始めるまで支援します。

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明るい空間でAIの活用について話し合う人々のイメージ
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人の可能性を、
一緒にひらく。

採用・協業について

まず、
一つの業務から。

いまの仕事から、これからの可能性へ。
最初の一歩を、一緒に考えます。

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